Coaching com foco na equipe e arvoredo e-training

O arvoredo é pioneiro em Coaching com foco na equipe, tendo iniciado em 1998 nessa área um primeiro trabalho para líderes de empresas, um grupo de Coaching com foco em Criatividade. Depois lançou, em novembro de 2000, o seu e-trainingCoaching - Posturas Fundamentais de um Coach”, um programa híbrido cuja base se encontra em CD-ROM, complementado pela reflexão e troca entre os participantes, em encontros presenciais, sobre a realidade em que atuam e sua ação transformadora dessa realidade.

Objetivo

O arvoredo propõe às empresas, preparadas e desejosas de uma atuação diferenciada e de excelência em meio a um mercado primitivo, resultante da aplicação de um capitalismo selvagem, a implantação interna do clima de Coaching, através da formação concomitante de todas as suas lideranças como coaches, comungando de um mesmo processo, com os mesmos valores, no qual a empresa ganha imediatamente e em alta qualidade.

O que é o e-training de Coaching

Recursos da multimídia + dinâmica do pensamento + sensibilidade de diversas linguagens + interatividade + criatividade + tratamento didático

Trata-se de um trabalho que atinge direta ou indiretamente todos os colaboradores de uma organização, que passam a atuar de forma integrada e criativa, tornando a empresa um organismo vivo, que caminha em direção aos melhores resultados para si e para todos que dela fazem parte.

Características do Produto

  • Utiliza-se de múltiplas linguagens, esteticamente cuidadas, que aguçam a curiosidade e a criatividade do usuário
  • propõe um estudado processo de auto-avaliação, que amplia a percepção, obriga à reflexão e promove segurança no desenvolvimento pessoal
  • respeita o ritmo de aprendizagem de cada um
  • possui uma forma de interatividade que estimula a pessoa a apropriar-se de seu próprio processo de aprendizado
  • facilita a transposição do aprendido para a realidade, através de exercícios dentro e fora do computador
  • estabelece o foco nas pessoas, condição para o real foco nos negócios
  • é construído dentro de uma experiência brasileira, não possuindo as dificuldades de adaptação dos programas desenvolvidos por outras culturas

O Programa é personalizado para a Sua Empresa na apresentação, nas páginas internas e numa página da Empresa em que ela fala aos seus usuários.

Conteúdo:

  • Conceitos e história do Coaching
  • Posturas básicas de um Coach, cuidadosamente escolhidas pela experiência de trabalho do arvoredo, há mais de 30 anos no mercado brasileiro
  • Glossário, Comentários, Informações extras, Exercícios e Sugestões
 

Sinais do clima de Coaching

Quando o clima de Coaching está estabelecido, os sinais internos das organizações são trocados:

  • a solidão do poder ou seus usos indevidos se transformam em decisões compartilhadas, objetivas e responsáveis,
  • os profissionais são escutados, respeitados e se percebem parte importante e ativa nos processos internos da organização,
  • os possíveis boicotes e penalidades se transformam em investimento em desenvolvimento pessoal e de equipes,
  • a rotatividade é drasticamente reduzida e o nível de consciência na atuação da empresa como um todo se eleva, tornando-a sistêmica,
  • a auto-avaliação passa a ter mais sentido que avaliações repetitivas e sem sentido,
  • os problemas do dia-a-dia são desafios que exigem criatividade de soluções,
  • os profissionais engajados nesse tipo de projeto trabalham com prazer e
  • a produtividade da empresa salta para níveis nunca antes atingidos

Além de instaurar o clima de Coaching na empresa, o e-training do arvoredo, “Coaching - Posturas Fundamentais de um Coach”, comprovadamente instala uma linguagem comum a todos na organização, promove mudanças de comportamento e crescimento pessoal dos profissionais envolvidos, facilita a integração de equipes e agiliza procedimentos de trabalho.

Resultados

Tendo obtido resultados importantes nesses primeiros anos de implantação do seu e-training “Coaching - Posturas Fundamentais de um Coach” em várias empresas, o arvoredo coloca à disposição das organizações, em 2008, esse know how transformado em produto completo, acompanhado de Manual de Implantação e anexos importantes para facilitar o uso do mesmo pela organização e o acompanhamento dos resultados do processo.

Além dos já apontados, empresa ser escolhida entre as 100 melhores de se trabalhar, entre as 150 melhores da América Latina, ou ver elevados em diversos pontos percentuais a integração de equipes e a sua atuação no mercado, ou ainda a empresa se aprimorar em seus processos de tal forma a se tornar atraente para fusões e aquisições, além de incontáveis ganhos dos profissionais individualmente e de todas as equipes que passaram pelo trabalho.

Como adquirir

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